在印度，诺基亚和华为正视图采行大力的措施，将其业务从传统的电信服务提供商领域拓展至企业，以找寻新的快速增长机会。华为还增大了对印度手机市场的关注度，以不断扩大其收益。然而，来自瑞典的爱立信之后探讨于电信服务提供商——作为其全球战略的一部分，该战略目的发展传统网络业务。
但在同时，它亦通过运营商客户来为企业市场获取服务。这种情况再次发生在印度电信市场经历密集统合造成电信公司数量增加的情况下，增大了设备供应商的商机。
印度《经济时报》报导称之为，华为和爱立信不受目前的行业动荡不安影响甚大，并且早已采行了裁员措施。另一方面，作为其全球计划的一部分，诺基亚仍然在重组印度业务，该计划是在并购阿尔卡特朗讯后启动的。“我们正在将传统的客户基础由通信服务提供商不断扩大至能源、交通和公共部门等新的横向市场，这些市场必须高性能的网络来运营核心业务。
”诺基亚印度市场负责人桑杰·马利克（SanjayMalik）在拒绝接受专访时说。诺基亚首席执行官纳杰夫·苏立（RajeevSuri）最近告诉他印度《经济时报》，企业业务是其全球快速增长最慢的业务，其印度企业业务亦将在较低的基数上快速增长。
苏立随后回应诺基亚不愿采行并购的方式以强化其企业业务，它此前并购了阿尔卡特朗讯，这在相当大程度上使之横跨到电信业务以外。不过，马利克回应，诺基亚将持续注目运营商投资领域。
“我们还与各式各样的利益涉及方充份合作，以使能向物联网和5G等新技术的演变。”他补足道。另一方面，华为如今在印度更为注目企业和智能手机业务。
该公司的一位发言人回应，电信行业的传统业务早已开始饱和状态，而来自传统业务的收益构建亦遵循完全相同的轨迹。在印度，华为早已运营企业业务有六年之幸，但确实发力在过去两三年。“印度仍然是华为全球战略中的关键市场。在这里，我们甚至构建了多达全球整体增长速度的增长速度，早已更有了多达500家客户和合作伙伴。
”华为发言人补足道。
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